2007年11月14日 星期三

看博客來事件爆料與省思

松鼠窩,就這麼無聲無息的消失?

推裡面的回應,也推這幾篇文章:

Mark's Place:公關不是我的事
從這次博客來的個資問題來看網站程式設計的困境

松鼠窩真的"有條件"的復活了...

進入正文...雖然可以拉張椅子,看這一連串的討論與文章,但也可以發現這家公司出了什麼事!?先別說到專案管理、PR問題等,直言,上下都沒有心,或該說有極大不滿,導致現在有八卦可以看的狀況...


若說外包有問題,負責PM走後,接手的人不想管這燙手山芋,認為關我啥鳥事!?那就碰到何飛鵬課堂裡提到的"態度"問題,正面的態度才有可能導致正面的結果!是的,擦人家的屁股不是件好受的事情,但問題但這鳥事關乎網友權益,不管是要shutdown或是暫停服務,一但有人使用,網站都有義務(非權利)要通知使用者,以My543為例,關站前一個月寄發通知,讓使用者有準備可以備份資料等(當然要是收費服務程序就會更複雜麻煩),尊重你的使用者嗎?這裡看的出來...

不是廣大的使用者都了解程式的複雜,網站程式設計端或許真有困境,但此專案管理上沒有困境?接活動的人沒有困境?廠商沒有困境?對於這篇文章內寫到要苛責的是"網路大勢 > 廠商 >>>> 程式設計師"...有點小意見

了解測試環境再怎樣模擬真實環境,一定有差異,所以往往很多東西在測試環境QC時ok,但push後還是會出錯,怪時間不夠?怪廠商逼太緊?怪接案的人時間沒多談一些?

時間,是品質的第一步,time to market,沒有什麼是能等到"完美"的,或是最好的,何謂好?合適的東西meet到dateline,達到品質第一步,那就是"好",要100% perfect?It's impossible,而是整個team有共識,就時間來協調到怎樣的界線是可以接受的?或是在哪時候該做好補強?有沒有保留應變的能力?

網路大勢不是網路自己造成的,是建構這個環境的"人"造成的,每個從業人員都是建構這環境的一環,若認為不應該不合理不滿意,沒有尋求改變而放任它,那這不應該不合理不滿意,always都會存在!

同事有句話說的好:一個巴掌拍不響...

ps.結果沒寫到啥,好像變成我的發洩文了...

2 則留言:

黑貘/Black Tapir 提到...

看起來您應該是認同

(大勢 or 廠商) >> 程式設計師

只是可能廠商與大勢的責任一樣或者是廠商多於大勢的話?

我是沒意見的...:)

原文只是給程式設計師多一點鼓勵, 並不監持到底 "大勢" 還是 "廠商" 的問題孰多...

所以一個是 ">", (本來是要寫稍大於, 但無法打出來), 但一個是 ">>", 而更強調成 ">>>"...

Kay Wang 提到...

hi~

我只是想不管是誰,都會有責任要面對這樣的問題...

這是我的本意^^